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企業(yè)的核心應(yīng)該是以人為本,互依互存的關(guān)系
時(shí)間: 2015/10/16?瀏覽次數(shù): 375

企業(yè)的核心應(yīng)該是以人為本,互依互存的關(guān)系

記得去年夏天8月份的時(shí)候,我跟朋友由于工作的需要去西安游玩,由于我從沒(méi)有去過(guò)西安,所以特別激動(dòng),不知道在這個(gè)陌生的城市能上演一個(gè)怎么樣的故事,是感人的,還是刻骨銘心的,我心里有種難明的心緒,很不好意思跟大家說(shuō)這么多沒(méi)用的話,下面我們就進(jìn)入主題。
我們來(lái)到西安,剛好認(rèn)識(shí)在一家西安灌漿料公司當(dāng)經(jīng)理助理的大學(xué)時(shí)候的老同學(xué),我們第二天就去看望他啦,他很熱情的邀請(qǐng)我們?nèi)ニ麄児緟⒂^,我們就沒(méi)有拒絕,中午的時(shí)候到啦他們公司。跟我想象中的不一樣,他們公司的員工全全部都是著裝統(tǒng)一,只有身前的工作牌能代表自己的工作種類(lèi),他還給我們講啦他們公司每到過(guò)節(jié)的時(shí)候會(huì)給每個(gè)員工福利,只要哪個(gè)員工有困難,只要寫(xiě)上申請(qǐng)表,會(huì)給予一定的幫助,每個(gè)禮拜一跟禮拜五還給員工舉行各種活動(dòng),比如籃球賽,歌詠比賽之類(lèi)的。。。。我聽(tīng)后大為震驚,因?yàn)樵谶@個(gè)時(shí)候,企業(yè)重視以營(yíng)利為主,偷工減料,化難為簡(jiǎn),從來(lái)減少成本,給公司帶來(lái)一些潛在的利益,承認(rèn)這種做法很聰明,很實(shí)用。但個(gè)人感覺(jué)這種利益的牟取只是短暫的,不可能給公司帶來(lái)長(zhǎng)久的利益。
那個(gè)同學(xué)又帶我們了解啦他們公司很多的項(xiàng)目跟人文關(guān)系,比如說(shuō)技能考核,優(yōu)勝略汰,等等公司的文化。從這次游玩中我深深的體會(huì)到啦,一個(gè)企業(yè)跟員工之間的關(guān)系,那簡(jiǎn)直跟一個(gè)“朋友”一樣,你給予我的,我就會(huì)去回報(bào),我們同生死,同患難。一個(gè)企業(yè)在成長(zhǎng)的時(shí)候必須要從員工的角度去想,不能一味的去追求今天公司盈利多少,虧損多少,就跟我們做人一樣,人們都喜歡大度,不拘小節(jié)的君子。
回到我們公司后我給我們的公司提出的很多自己的想法,得到啦領(lǐng)導(dǎo)的贊同,我心里由衷的高興,能得到別人的認(rèn)可是一件多么令人振奮的事情呀,呵呵。。。我希望通過(guò)這篇文章能給一些走在邊緣的企業(yè)一些啟示,希望能給更多的人創(chuàng)造幸福。
以上是筆者自己的一些見(jiàn)解,只是作為思考的源頭,文章也寫(xiě)的不好,希望讀者能見(jiàn)諒。

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